【“双引双建”进行时】各单位精准发力,确保“双引双建”工作走深走实
来源:新闻中心 作者:孙留镇 时间:2022-05-07 字体:[ ]

真抓实干谋发展,放开步伐奋力行。连日来,公司各单位迅速贯彻落实公司党委“双引双建”工作会精神,先后召开各类专题会议,结合企业实际,研究工作思路,制定具体举措,确保“双引双建”工作走深走实。大家纷纷表示,以久久为功的韧劲持续推进各阶段目标任务,瞄准靶心、横向到边、纵向到底、精准发力,确保“双引双建”工作落地见效,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

强化示范引导 打造党建品牌

要成为一流的企业,关键要培育一流的品牌。

公司党委书记、董事长丁焰章指出,“双引双建”是一个集目标导向、问题导向、结果导向相统一,党建顶层设计和基层治理相贯通,品牌选树和补齐短板相结合,党的建设和生产经营相融合的系统方案。

各单位围绕党建品牌创建,出点子、谋思路,确保各项工作稳步推进。围绕“四个品牌”创建任务,电建新能源公司党委精细化组织,点对点指导,各基层党组织结合自身工作实际,自主申报品牌创建计划,并纳入年度党建重点工作任务。针对年内新成立的党组织和有重大工程、重点项目的单位,将“双引双建”工作与“我为群众办实事”实践活动结合起来,全力为基层打通堵点难点问题,持续推动“我为群众办实事”实践活动走深走实,确保基层党建品牌创建工作见行见效。

“三色党建”品牌是电建水电开发公司党委精心谋划的特色活动。各基层党支部围绕“红色能量、绿色开发、金色服务”三个主题,深入开展品牌创建工作,力争到2022年底,形成“一党委一品牌,一支部一特色”的“1+N”品牌体系。据悉,该企业还将转型升级与“双引双建”工作相结合,充分发挥党建引领作用,全力以赴完成公司既定的市场开发目标,运用抽水蓄能专业平台优势,力争实现“千万千瓦装机、百亿营收、十亿利润”的中长期发展目标。

为了在市场开发方面取得新突破,成都院党委着力品牌建设,抢抓抽蓄、新能源、水环境、绿色建材发展机遇,加强 “投建营”力度;优化以川渝藏为核心的深耕市场、以粤港澳大湾区和长三角为中心的转型市场的国内区域布局;协同推进国际6大区域市场布局。加大营销力度,为客户提供全项目生命周期解决方案,推动重点区域重点领域重点项目落地,并侧重在这些领域培育“双引双建”优秀个人和组织,形成特色品牌。

如何做好海外党建与生产经营深度融合工作,党建品牌的创建是关键。水电五局党委着力在队伍建设上做示范,通过“线上+线下”抓学习,组建线上学习班,打造“指尖上的党员教育”新模式;“选配+培养”建队伍,配齐配强海外项目人员,注重把党员培养成骨干、把骨干培养成党员;“防疫+生产”双促进,组建和培养防疫专员,动态跟进防控情况和动态监管防控措施执行,筑牢海外项目“防疫网”。

在“双引双建”务虚会与动员部署会上,水电十六局党委要求重点培育党建与战略推进、项目履约、管理提升、品牌建设“四融共促”的党建品牌,充分发挥示范引领作用,切实将党建工作与生产经营深度融合。同时紧扣三个阶段目标任务,落实工作清单“进度表”,抓好党建经营“一体化”,优化本企业党建工作“三三五”工程。

加强顶层设计 着力建优体系

小智治事,大智治制,只有加强制度体系建设,党建各项工作才能有章可循、有规可依。

好思路、好方法是开展“双引双建”工作的方向标。电建国际公司党委不断完善党建工作体系,创新工作模式,与中国进出口银行主权客户部(优惠贷款部)党总支开展银企党建联学共建活动,深入学习习近平总书记在第三次“一带一路”建设座谈会上重要讲话精神,研讨当前形势下推动“一带一路”建设面临的挑战与机遇,并就贯彻落实习近平总书记重要讲话精神、创新银企合作的具体实践路径、“十四五”时期国际业务发展、项目融资模式创新、疫情冲击应对等进行深入沟通交流,为企业高质量发展提供了新鲜思路。

结合市场引领、投资驱动和项目管理的职能定位,西部区域总部党工委以“双引双建”为契机,建立问题会商、工作督办、调查研究等工作机制,引导全体党员干部准确把握新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈建设、“双碳”等发展机遇,班子成员主动上高原、下一线,主动跑市场、抓履约,强化高端营销和重大项目营销,不断培育大市场、策划大订单、促成大项目;抓好西部科创中心、双流九江新城等重大项目履约,着力打造精品工程、样板工程、示范工程,让党旗在项目履约前沿一线高高飘扬。

坚持融入融合,以“双引双建”成效推动高质量发展。山东电建三公司党委加强分类指导,结合发展面临新的形势、新的行业特点及涉足新的业务领域、新的发展模式等方面的变化,积极探索推动党组织作用发挥的新手段、新路径,通过“双引双建”建优体系,积极发挥党建的“红色引擎”作用,锚定经营效益提升、市场开发、项目执行、管理提升、技术创新等重点工作,发挥好制度体系作用。

“点线面体”是甘肃能源公司党委开展“双引双建”工作的具体举措。扣牢“点”,对公司党委动员部署会议精神及《实施方案》全面贯彻、全面对接、全面融汇,研究制订《实施计划》和工作任务清单。织密“线”,任务清单每项举措体现“时度效”要求,全面压实了党委统筹抓总、职能部门条块指导和基层组织“具体施工”责任。铺开“面”,分类施策、一企一策,确保所属各级党组织、党员知晓率、参与率均达到100%。构筑“体”,紧扣“十四五”“一基两轴、四轮驱动”战略的主线,构筑党建与业务“融合体”,把党建优势转化为市场竞争优势。

西北院党委坚持理论和实际结合,构建“1438”实施方案总体框架,即紧扣“以高质量党建引领保障公司高质量发展”1个主题,突出“政治引领、示范引导,建优体系、建强基层”4个方面,把握“安排部署、全面实施、总结提升”3个阶段,落实“方案制定、动员部署、工作督导、现场指导、中期检查、氛围营造、总结报告、成果推广”8项任务,全力以赴推动“双引双建”落地落实。

以“双引双建”为统领,贵阳院党委将52项重点工作与建设好院“十四五”规划党建篇章的“五个工程”紧密结合起来,加强顶层设计,深刻认识“引”与“建”的深刻内涵,抓实抓细常规工作,特色亮点做精做优,打造贵阳院党建品牌体系,推动基层党组织全面进步、全面过硬,努力形成“政治站位高、组织功能优、队伍能力强、基础工作实、党建成效好”的高质量党建工作格局。

全力建强基层 筑牢战斗堡垒

党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。

“五个坚持”是电建铁路公司党委全力建强基层的总体思路。一是坚持政治引领,召开专题会议进行再学习、再认识,让各级党组织深刻认识“双引双建”工作的重要意义;二是坚持方案先行,做到责任主体明确、内容清晰;三是坚持目标导向,鼓励基层党组织积极开展党建品牌创建工作,锚定争创目标;四是坚持锻造高素质党务工作者队伍;五是坚持党建带团建,形成党团共建、齐抓共管的工作合力。

抓好支部建设,促进作用发挥,华中区域总部党工委通过“双引双建”坚强基层,深化党支部标准化建设,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,紧密围绕生产经营重点任务开展党建工作。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等形式,组织党员、职工深入基层开展调研活动,发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,确保项目生产经营目标顺利实现,持续推动区域总部不断做强做优做大。

从“细小”出发,从“易事”入手,河北工程公司党委围绕基层党组织建设,划分3个工作阶段,确定4项党建品牌创建目标,明确51项重点任务,坚持系统观念,将“双引双建”工作与正在开展的“强化正风肃纪、提升执行力度”实践活动相结合,与“亮身份、亮标准、亮承诺”活动相结合,与深入推进“十四五”各项目标任务相结合,周密部署,强化保障,确保工作有力、有序、有效推进。

水电基础局党委以“两贯彻一深化”,推进“双引双建”工作走深走实,深化党支部标准化建设,建立未达标支部台账,对未达标支部进行指导,对已达标5个支部开展“回头看”,深化巩固党支部标准化建设成果。深入贯彻落实第一议题制度,党委会专题学习习近平总书记近期重要讲话精神。贯彻提升中心组学习质量要求,印发2期学习资料,共10项学习内容,涵盖习近平总书记近期重要讲话精神、国企改革三年行动等内容。


 


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